高质量的环氧地坪漆工程施工应有的保障措施
江苏迈森的环氧地坪专家介绍说，2种类型（无溶剂型和溶剂型）的环氧地坪铺装设基本流程均为――基层处理：打磨掉松散层、脱层及水泥残渣，使之坚硬平整并增加附着力；底涂施工：底漆配好后辊涂、刮涂或刷涂，使充分润湿混凝土并渗入到混凝土内层；中涂施工：中涂材料与适量石英砂充分混合搅拌，用镘刀镘涂成一定厚度平整密实层；面涂批补：面涂材料配石英细粉批涂，填补中涂较大颗粒间空隙，完全固化后用无尘打磨机打磨，用吸尘器吸尽灰尘；面涂施工：环氧色漆及固化剂混合均匀后，镘涂、刷涂、辊涂或喷施工方法
一、施工准备
针对相应工程设立项目经理部，组成人员见《项目管理班子配备情况》，对工程施工全过程进行全方位的管理和控制。施工现场项目管理人员负责施工生产安排、施工技术、施工质量、施工安全和工程资料等方面的管理工作，确保工程在有组织、有计划的基础上，顺利完工。
二、技术准备
1、技术负责人在施工前应熟悉图纸、了解招标要求和设计内容，组织技术交底工作。
2、组织学习有关验收规范及质量验收标准。
3、编制材料、成品、半成品的进场计划单。
4、与施工班组签定工作责任制，以确保工程质量及工期，做到安全、文明施工。
三、物质条件的准备
1、施工机具
根据本工地实际施工要求，施工所需主要设置有：热熔划线机、地面研磨机、大型工业吸尘器、手磨机等工具现已落实好设备配置，能满足施工的需要。
2、材料供应
该工程主要材料环氧树脂材料及固化剂必须提供有效的出厂合格证，严禁“三无”产品和低劣材料进场，否则，甲方有权拒绝使用，并及早作好材料进场的准备工作，以便进行材料抽检工作。
四、劳动力组织
共组织3个施工班组，每个班组20人，共60人。以上劳动力安排尚可视现场实际需要作适当调整、补充，以满足施工的实际需要为准。
五、现场准备
1、按甲方指定接驳点接好施工用电、用水。
2、按甲方指定的场所办公、员工住宿及材料堆放，将材料堆放处清理干净，以便材料堆放。
3、按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场，并进行保养和调试等工作，对所有施工机具都必须在开工之前，进行检查和调试运转。
4、按照施工组织设计的安排，落实雨季施工的临时设施和技术措施。
六、施工原则
1、以施工总工期为控制目标，以阶段控制计划为依据的原则，统筹安排各分项工程的施工，确保工程质量及工期的实现。
2、充分调动施工人员的积极性，合理组织，精心施工。
质量目标和质量保证措施
工程质量的总目标
本工程要求的质量目标为：合格。
目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。
质量保证措施
（1）、执行质量管理办法：
A、认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准”（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量资料有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工）。
B、严格把好施工材料的质量关，凡进入施工现场的施工材料必须持有产品合格证，同时认真及时做好各种材料的抽样复检工作和有见证送检工作，确保工程质量。
C、严格按规范进行施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原材料检验制度。
D、认真执行质量自检工作，及时办好各项隐蔽工程检查验收及各工序的质量检验评定记录，确保各道工序的工程质量在受控状态下进行。
E、加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和验评标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉施工方案，建立健全技术交底制度。
F、在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。
G、主动虚心接受监理、业主及其他各方面的指导意见，从严自我要求。
（2）、质量保证组织机构：
公司选派一名具有丰富施工经验的技术骨干担任该项目负责人，建立完整的质量管理网络。
项目部人员管理职责：
A、项目经理：执行公司质量方针，实现质量目标。
B、技术员：负责项目施工全过程的技术工作，负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防措施、负责施工全过程技术问题处理，提出技术要求。
C、质检员：在施工现场跟踪检查，对出现不合格工序进行
D、施工员：对自己组织施工的分部分项工程，保证按规程、按施工方案施工，并对施工质量负责评定分项工程质量等级。
E、班组长：对负责施工的工序、进行检查、督促操作者按规程施工，并对分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。
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